Nous sommes spécialisés dans la création, le développement et la gestion d’hôtels au Québec.
Représentant cinq générations d’hôteliers, nous avons développé une connaissance approfondie de l’hôtellerie québécoise, établissant des relations solides avec nos partenaires, nos employés, nos clients et notre communauté.
Notre passion pour l'innovation et l'évolution constante nous permet d'affronter les défis actuels avec agilité, tout en respectant les valeurs qui reflètent notre héritage familial.
Fondée sur les piliers de la qualité, de la créativité et de l'engagement envers la satisfaction de nos clients, April Hospitalité incarne une approche novatrice dans la gestion hôtelière. Notre équipe spécialisée allie méthodes éprouvées et solutions avant-gardistes pour atteindre des résultats financiers dans un service de qualité et humain. Chez April Hospitalité, chaque stratégie est conçue sur mesure pour répondre à vos besoins.
La marque April Hospitalité représente un gage de crédibilité, de renommée et de qualité. Collaborons ensemble au développement de l'hôtellerie québécoise.
April Hospitalité est la continuité, voire une suite logique afin de mettre à profit toute l’expertise que j’ai acquise depuis plus de de 50 ans. À partir de l’entreprise familiale, l’Auberge sur Mer, en passant par la direction générale d’un hôtel 5 étoiles et 4 diamants depuis 35 ans, l’acquisition d’un hôtel sous bannière, le Quality Inn de Rivière-du–Loup, mon implication dans de nombreux comités de l’industrie touristique, la route a été longue, mais belle, et surtout, remplie de richesses professionnelles dont je suis très fier.
Ma réflexion sur l’avenir de l’hôtellerie québécoise de l’après COVID, l’aspiration de mon fils Julien à poursuivre la tradition de l'hospitalité familiale, le désir de collaborateurs chevronnés de s’investir eux aussi dans le développement de l’industrie hôtelière québécoise, je pense ici à mon bon ami Paolo Di Pietrantonio, l’accès à un patrimoine financier par l’entremise du Groupe Jacques Tanguay et le besoin grandissant à tous les niveaux des propriétaires d’hôtels au Québec et au Canada, ont fait germé dans ma tête un plan d’affaires ambitieux.
April Hospitalité, une société indépendante de gestion hôtelière.
Dans les faits, April Hospitalité vit déjà depuis quelques années des mandats en gestion hôtelière qui se sont présentés naturellement à moi.
Aujourd’hui, nous lui avons donné un nom, une personnalité. C’est avec plaisir que je vous invite à nous découvrir.
- Alain April
Nous travaillons avec des hôtels où chaque client souhaite séjourner, chaque associé souhaite travailler et chaque investisseur-propriétaire souhaite prospérer.
Offrir une valeur ajoutée, faire la différence et garantir la prospérité de nos clients de l’industrie hôtelière québécoise grâce à des processus éprouvés et des personnes engagées qui reflètent nos valeurs fondamentales.
La famille, l'humilité, l'excellence, la satisfaction client, l'implication sociale et la croissance durable.
Nous proposons une offre de service complète afin d’atteindre des résultats financiers solides et des retours sur votre investissement. Découvrez nos champs d’expertise :
Notre équipe d’experts hôteliers s’immergera dans la structure de votre entreprise et prendra la responsabilité de gérer les stratégies et opérations de votre hôtel. Découvrez notre champ d’opération global dans la gestion 360 de votre établissement hôtelier :
Gestion opérationnelle : Supervision de la direction des opérations (réception, entretien ménager, restauration, maintenance, etc.)
Gestion des revenus : Optimisation des tarifs, des stratégies de tarification et des promotions pour maximiser les revenus.
Marketing et distribution : Développement de stratégies de marketing en ligne et hors ligne pour augmenter la visibilité et les réservations. Gestion des canaux de distribution pour maximiser la visibilité et les ventes.
Gestion des ressources humaines : Recrutement, formation, et gestion du personnel pour assurer un service de qualité et la satisfaction des employés.
Gestion financière : Suivi des budgets, analyse des coûts, rapports financiers, et planification pour assurer une rentabilité optimale.
Qualité et satisfaction client : Mise en place de normes de qualité, gestion des enquêtes de satisfaction, et prise en charge des problèmes pour garantir une expérience client de haut niveau.
Stratégie de développement : Élaboration de plans de croissance et d'expansion pour les hôtels. Conseils en matière d'investissements immobiliers et d'optimisation de portefeuille.
Gestion des installations et entretien : Supervision des travaux de maintenance, gestion des équipements et des installations pour assurer des normes élevées de sécurité et de confort pour les clients.
Gestion de la restauration : Expertise stratégique et opérationnelle pour optimiser la qualité, l'efficacité et la rentabilité de l’établissement, afin de se démarquer dans un marché concurrentiel tout en garantissant une satisfaction clientèle maximale.
Notre offre de service en gestion d'actifs hôteliers consiste à optimiser les performances financières, opérationnelles et stratégiques de vos hôtels afin de maximiser la valeur de votre investissement. Nous servons de liaison entre les propriétaires d’hôtels, les investisseurs, les fiducies de placements immobiliers et l’opérateur hôtelier, assurant une communication fluide et une coordination efficace pour atteindre vos objectifs financiers et opérationnels.
Forts de notre expérience en tant que propriétaires et gestionnaires d'hôtels, nous apportons une expertise approfondie pour évaluer vos activités, identifier les opportunités d'amélioration et élaborer des plans stratégiques sur mesure pour répondre à vos besoins spécifiques et optimiser la rentabilité de vos établissements.
April Hospitalité vous accompagne dans toutes les étapes de conception de votre projet d’hôtel :
-Accompagnement dans l’étude de marché et de faisabilité.
-Définition du concept de l’hôtel.
-Accompagnement à la maîtrise d’ouvrage-conseil : de la phase projet-sommaire à la construction, puis à la livraison de l’hôtel.
-Planification de l’ensemble des opérations de la préouverture à l’ouverture (équipe de direction, plan marketing et ventes, technologies, ressources matérielles, financières et humaines).
April Hospitalité peut mettre une partie de son expertise au service de l’hôtelier qui a des besoins ponctuels. Que ce soit dans la réalisation d’un plan stratégique, d’une analyse départementale ou d’une intervention directe, notre équipe peut répondre rapidement à vos besoins tels que :
- Mandat d’observation, d’analyse et de recommandations
- Analyse financière et comparable de l’industrie
- Gestion des ressources humaines
-Marketing - communications - ventes
- Gestion de la restauration
- Relations publiques et marketing d’influence
Actionnaires minoritaires :
En tant qu'actionnaires minoritaires, nous offrons l'opportunité d'investir dans votre actif hôtelier, apportant à la fois un soutien financier et une expertise stratégique pour améliorer et développer votre établissement hôtelier. Notre approche collaborative vise à optimiser la valeur de votre investissement tout en renforçant la performance opérationnelle de votre hôtel, assurant ainsi sa croissance et sa pérennité sur le marché.
Propriétaires hôteliers :
Fiers propriétaires de l’hôtel Le Bonne Entente et du Quality Inn de Rivière-du-Loup, April Hospitalité souhaite bonifier son parc hôtelier.
Dotés d'un fonds d'investissement et bénéficiant du soutien d'investisseurs privés et institutionnels, nous sommes constamment à la recherche d'opportunités d'acquisition d'actifs hôteliers s'alignant avec notre vision à long terme pour l'industrie hôtelière québécoise.
Ensemble, nous regroupons tous les talents essentiels à la bonne gestion de votre établissement hôtelier.
4e génération de père en fils en hôtellerie
En plus d’être le copropriétaire du Bonne Entente, un hôtel 5 étoiles et 4 diamants, et du Quality Inn Rivière-du-Loup, Alain April a en gestion plusieurs hôtels de renom où il conseille les propriétaires et l’équipe de direction dans le développement et la diversification des produits et processus. Il a reçu, au cours des 20 dernières années, plusieurs reconnaissances et hommages en raison de sa grande implication et de ses réalisations.
5e génération de père en fils en hôtellerie
Diplômé universitaire en hôtellerie internationale, Julien April a évolué dans des chaînes d’hôtels de renommées mondiales, telles que Fairmont et Intercontinental, et la firme de consultants Horwath HTL, avant de participer à l’ouverture de l’hôtel Entourage sur-le-Lac, en 2017, dont il est le directeur général. Depuis 2021, il est copropriétaire du Quality Inn de Rivière-du-Loup et siège sur le CA de l’Association hôtelière de la région de Québec en tant que vice-président.
Gradué de l’ITHQ en 1989 en gestion hôtelière, précédé d’une année préparatoire en cuisine professionnelle, M. Nadeau a travaillé dans de nombreux établissements prestigieux aux États-Unis, à Paris, Vancouver, Halifax et au Québec. Il a notamment contribué au lancement de l’hôtel W Montréal et a été, pendant 4 ans, directeur général en résidence de l’Hôtel Sacacomie.
Marc Ruest possède plus de 30 années d’expérience dans le secteur hôtelier, notamment dans les chaînes Fairmont et Choice Hotels, et plus récemment au sein du nouvel Hôtel du Domaine et de l’Hôtel-Musée Premières Nations en tant que directeur général. Ses forces résident dans la gestion de l’ensemble des opérations hôtelières et de la restauration, des ressources humaines et la gestion des revenus.
Alain Gobeil est un spécialiste du domaine de la restauration possédant une vaste expérience en tant que Chef et directeur de la restauration dans des hôtels prestigieux, tels que Fairmont The Palm et Raffles The Palm, tous deux situés à Dubaï. Depuis son retour au Québec, il est consultant senior pour de nombreux hôtels et restaurants.
Détenteur d’un titre de CPA depuis 2007, M. Gagné possède une solide expérience multidisciplinaire en entreprise, en plus d’être un consultant financier stratégique. Il excelle notamment dans l’amélioration de la qualité et de la rapidité des données financières ainsi que des processus administratifs. Il constitue un atout important pour les demandes de financement et pour la réalisation de projets d’investissement.
